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4. Beitrag zu Konfliktmanagement von Arne Teubner Was den Konfliktverlauf beeinflussen kann Es sind die Machtverhältnisse der Beteiligten und deren Verhaltensnormen, die den Verlauf eines Konflikts beeinflussen können. Einfluss haben aber auch die Bedeutung der anstehenden Entscheidungen sowie Erwartungen bezüglich der Einigungsmöglichkeit. a. Machtverhältnisse Die Konfliktbeteiligten nehmen unterschiedlichen Einfluss auf [...]

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Geeignete Wege,  qualitative Optimierungen und konkrete Antworten zur Verbesserung bestehender Situationen. Kooperation mit anderen Menschen ermöglichen, gemeinsam mehr erreichen. Individuelle Weiterentwicklung auf Basis solider Analysen und maßgefertigter Konzepte. Ob es für Sie um die Leistungssteigerung eines Teams oder um das optimale Führen von Mitarbeitern geht. Wir finden gemeinsam mit Ihnen [...]

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Gute Umgangsformen, äußeres Erscheinungsbild und beruflicher Erfolg sind eng miteinander verwoben. “Wir werden nach dem Aussehen begrüßt und nach unserem Verhalten verabschiedet”. Mit einer Businessberatung individuell auf Ihre Persönlichkeit ausgerichtet erreichen Sie mehr als das Übliche. Sie haben einen überzeugenderen Auftritt, sind stil- und trendsicher im Vertrieb. Wie Sie das [...]

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Donnerstag, 19. April 2012 beim CDH Bayern | Workshop 09.15 Uhr bis 16:45 Uhr Wie Sie als Vertriebsprofi überzeugen! Verbindlich | Verkaufsfördernd Sich einfach besser verkaufen als der Wettbewerb Sie erfahren in diesem Praxis-Workshop wie Sie mit den passenden Verkaufsfragen zum Ziel gelangen. Oft hängt es an der Formulierung und [...]

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1. Beitrag zu Compliance im Mittelstand von RA Jonas Mark “If you think compliance is too expensive – try to be non compliant” (Campos Nave / Bonenberger) Mehrwert und Chancen eines nachhaltigen Compliance-Management-Systems Compliance wird gerade in mittelständischen Unternehmen trotz des Bewusstseins, dass es sich dabei um ein (überlebens-)wichtiges Thema [...]

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3. Beitrag zu Konfliktmanagement von Arne Teubner Wie der Konfliktlösungs-Prozess abläuft Bevor wir uns mit Strategien zur Konfliktlösung befassen, sollten wir uns die einzelnen Phasen des Prozesses und die typischen Reaktionen hierauf vergegenwärtigen: Der Konflikt entsteht und die Reaktion hierauf ist Flucht. Wenn der Gegensatz auftritt, kommt es häufig zum [...]

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2. Beitrag zu Konfliktmanagement von Arne Teubner Was bei der Analyse von Konflikten zu beachten ist Erst dann, wenn Sie den Konflikt erkannt haben und ihn zuordnen können, sind Sie in der Lage, diesen zu analysieren und Lösungswege zu finden. Dabei geht es darum, zu überlegen, welche Informationen zur Konfliktanalyse [...]

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2. Beitrag zu Konfliktmanagement von Arne Teubner Was bei der Analyse von Konflikten zu beachten ist Erst dann, wenn Sie den Konflikt erkannt haben und ihn zuordnen können, sind Sie in der Lage, diesen zu analysieren und Lösungswege zu finden. Dabei geht es darum, zu überlegen, welche Informationen zur Konfliktanalyse [...]

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1. Beitrag zu Konflikt-Management von Arne Teubner Was Konflikte sind Wer Konflikte erkennen, analysieren und lösen will, muss zunächst ihr Wesen verstehen und sich mit ihren Arten und Ursachen befassen. Sehr häufig liegt es daran, dass Bedürfnisse, Ziele, Erwartungen und Interessen auseinanderklaffen. Konflikte unterscheiden sich zum Beispiel nach den Beteiligten, [...]

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1. Beitrag zu Teammanagement von Heinz Huppertz Team Re-Design Verlässliche wie auch sichere Methoden zur Personalauswahl und Potenzialanalyse passender Teamplayer. Welches Unternehmen sucht nicht danach? Oftmals werden – um Teamplayer zu bewerten, Zeugnisse, Zertifikate und die Meinung dritter als klassische Kriterien herangezogen. Die Aussagekraft dieser Quellen erweist sich für die [...]

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